【中原经济网讯】(河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 杨宗玉)作为新型农村金融机构，近年来，南阳村镇银行坚持“立足县域，支农支小”市场定位，紧跟国家发展战略和地方经济发展步伐，外树品牌，内强管理，合规经营，全行干部职工勇敢试、大胆闯、全力拼，在探索中发展、在发展中壮大。经过十年的发展，该行总资产达到90.7亿元，进入全国村镇银行前二十强，品牌形象和社会影响力持续提升。

坚持党建引领，聚力强“根”铸“魂”。该行坚持党建工作与业务经营管理同谋划、同部署，推动“党建入章”，落实“应建尽建”，把加强党的全面领导融入公司治理、企业管理全过程。坚持两个“一以贯之”重大政治原则和改革方向，提升党委“把方向，谋大局，保落实”能力和定力，始终唱响主旋律，弘扬正能量。

坚守支农支小初心，服务县域发展。该行坚守金融服务实体经济本质，不断改造升级制度、流程、产品、渠道，全力服务三农、小微和民营企业发展，为企业融资提供便利，缓解小微企业融资难问题。全行上下以高度的政治责任感，严格落实中央支农支小决策部署，全力抓好信贷投放，满足小微企业需求。大力拓展以服务三农为主的普惠贷业务，开展“银村党建共建”，提高普惠金融覆盖面、可得性、满意度，切实打通金融服务“最后一公里”。加快“金融+科技”发展，上线网上银行、手机银行，满足广大客户网上结算和消费、缴费需求。

提升发展内生动力，构建运营管理体系。该行构建前台、中台、后台相互分离的监督制约机制，专业部门由建行时的6个部门细化调整为10个部门，推动内部管理条线化、专业化、规范化水平进一步提升。推进授信业务差异化授权管理模式，严把授信准入关和贷后管理关，切实提高业务审批效率和风险管理水平。依靠科技赋能，助力V3核心系统顺利切换，远程授权、风险预警等管理系统稳定运行，内控技术手段饱含科技力量。

把握正确用人导向，创新用人机制。该行严把员工准入关，创新人才培养机制，外培内训相结合，建立常态化学习制度，帮助员工不断提升自我、拓展职业发展空间。坚持用当尽才、用当适任原则，完善约束激励机制，打通员工职业发展和薪酬成长通道，做到培养与任用相结合，着力打造良好的人才“生态环境”和“文化氛围”，让人才进得来、留得住、干得好。

履行企业社会责任，传递金融温度。该行关心关爱下一代健康成长，设立“爱家乡、爱南阳”希望工程爱心助学基金;定期组织开展金融知识、反诈骗知识进校园等公益宣传活动，帮助师生了解校园贷、电信诈骗、非法集资等常见金融风险的危害性，提高其金融风险防范意识和金融安全意识。倡导绿色、低碳、健康的生活方式，开展“邀您健步行”“南阳村镇银行杯”乒乓球比赛等全民健身活动，营造追求健康文明生活方式的良好氛围。

站在新的历史节点上，南阳村镇银行将坚决贯彻落实上级决策部署，坚持新发展理念和系统观念，坚守市场定位，坚定不移走具有村镇银行特色、专注小微和三农的差异化发展之路，唱响转型升级主旋律，增创发展新优势，努力成为践行普惠、深耕三农的有温度的银行。

（河南经济报 2021年1月9日）