4月17日，南阳村镇银行召开2024年一季度经营分析会，传达主发起天津农商银行一季度经营分析会议精神，回顾一季度工作成绩，查找问题不足，部署二季度工作，动员全行冲刺二季度，力争时间过半、任务超半。行长邢侠、经营班子成员刘炜刚、赵华君、杨宗玉出席。

会上，业务、财务和风险条线分析一季度经营情况，明确二季度任务目标，分管行领导强调重点工作，综合排名靠前的西峡、宛城支行负责人作典型发言，考核落后的桐柏、淅川支行负责人作表态发言，邢侠行长总结并讲话。

会议指出，一季度面临严峻复杂的内外部压力，我行在主发起行党委的关心指导下，在行党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以做好金融“五篇大文章”为方向，落实“六化”转型理念，紧盯“党建、转型、创收”三项重点工作，围绕服务南阳“一二三六十”工作布局，用好精细化管理抓手，贷款业务取得突破，经营风险有效管控，存款业务量质齐升，利润目标序时推进，延续了稳中有进、进中提质、向上向好的良好态势，交上了一份来势好、成色足、质量高的发展答卷。

会议强调，当前我行发展还不充分，持续向好的基础尚不牢固，精神状态、资负结构、资产质量、管理水平与高质量发展的要求不相匹配。要抓住国内经济稳定向好和南阳省域副中心城市建设加力提速的有利机遇，重实干、勇争先、拼发展、创实绩，进一步打牢全年发展的厚实基础。要继续按照主发起行和我行年度党建暨经营工作会议要求，按照本土化经营、特色化发展思路，找准服务南阳实体经济发展的作为点。要统一思想行动，抓实息差管理、结构调整、质量管控和精细化管理等四方面工作，推动实现质的有效提升、量的合理增长和势的积蓄壮大，力争实现时间过半、任务超半。

会议号召，二季度时段关键，全行上下要树立“主人翁”意识，坚持以高质量党建引领高质量发展，增强抓发展的紧迫感，夯实促发展的支撑保障，下定抓出实效的决心，牢记“岗位就是责任，指标就是命令”，处处操真心、负全责、尽全力、干满点、争一流，为全年目标实现注入澎湃动力，为南阳建设现代化省域副中心城市作出新的贡献，以优异的发展成绩单向祖国75周年献礼！

各支行、各部室助理级（含）以上人员，各部室团队长，普惠业务部区域经理及小组长，各支行客户经理代表共计110余人参加会议。