2月18日，南阳村镇银行召开2022年党建暨经营工作会议，深入学习贯彻母行天津农商银行工作会议精神，全面回顾总结2021年取得的工作成效，总结工作经验，对比市场份额、对标省内外优秀村镇银行查找差距，分析问题和不足，安排部署2022年重点工作，并对2021年度先进单位、先进集体及先进个人予以表彰。会上，党委书记、董事长李洪志讲话，党委副书记、行长刘辰浩作工作报告。总行领导班子成员，各一级支行负责人，机关各部室负责人和代表共45人参加会议。

一年来，面对复杂的经济形势和风险挑战，在行党委、董事会正确领导下，全行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，弘扬伟大建党精神，以高质量发展为主题，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚守“支农支小”市场定位和商业银行“三性”原则，深入推进“源头治理”行动和“强基工程”系列计划，转型发展迈上新台阶，真正做到了在南阳村镇银行的第二个十年新阶段开好局、起好步。

会议指出，2021年，全行牢固树立源头意识，深刻理解并灵活运用“抓源头是银行工作的重要方法论”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把解决实际问题作为打开工作局面、推动高质量发展的突破口，初步解决了以下五个方面的问题。一是现代公司治理中坚持党的领导、加强党的建设怎么办的问题。二是新时代南阳村镇银行应当发挥什么作用，如何发挥作用的问题。三是党的建设和业务发展怎样深度融合的问题。四是党风如何引领行风、作风向上的问题。五是如何改进提升服务质量、赢得客户满意的问题。

会议强调，2021年全行取得的成绩主要体现在以下七个方面。一是主要任务指标顺利完成，稳中求进工作态势初步形成。二是贷款结构持续优化，“小额、分散”风控理念更加坚定。三是清收攻坚力度不断加大，不良清收化解达到近三年最好水平。四是全年利润的顺利实现，拨备前利润达到历史新高。五是合规体系更加健全，管理能力有效提升。六是基础机制明显优化，基础管理持续改善。七是队伍素质能力显著提高，凝心聚力的红利不断释放。

会议指出，2022年外部形势危中有机，业务发展空间巨大，经营管理仍需加强。全行要站在时代的高度、大局的高度发现问题、研究问题，牢牢抓住发展大势，抓住发展时机，对比市场份额、对标省内外一流村镇银行，持续解决我行在党建工作、风险控制、转型发展中的深层次问题，奋发有为、锐意进取，落实“一二三四五十”发展思路，持之以恒狠抓“源头治理”，筑牢“强基工程”，一以贯之“控风险，稳增长，调结构，强管理，促转型”，坚持加强党的领导、坚持推动高质量发展、坚持抓源头强基础、坚持以人民为中心的发展思想，在服务国家乡村振兴战略、促进共同富裕大局中展现新作为、作出新贡献、实现新发展，回答好“时代之问”，全行上下“团结一致向未来”。

会议明确，2022年围绕“两个10”“三个3”经营目标，重点做好11个方面的重点工作。即坚持党建引领，增强奋进动力；加强存款组织，巩固发展基础；抓好信贷投放，突出发展特色；转变营销理念，实行全员营销；加大清收力度，破解发展瓶颈；坚持算账经营，加强成本管理；强化运营管理，提升内控水平；完善风控体系，防范源头风险；加强队伍建设，激发人力活力；强化保障支撑，赋能业务发展；抓好安全生产，守牢安全底线。

面对新的目标和任务，会议号召，全行干部职工进一步提高“政治三力”，强化战略思维，以蓬勃向上、克难攻坚的精神状态，以只争朝夕、奋力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，千方百计破难题，全力以赴谋发展，确保2022年各项任务圆满完成，为实现3510目标、加快建设“专精美”全国一流村镇银行作出新的更大的贡献！