9月8日上午，党委书记、董事长李洪志前往西峡支行调研指导工作，听取西峡支行经营班子成员工作汇报，并与支行员工代表进行座谈。

西峡支行行长、内外勤副行长分别汇报了近期工作开展情况。李洪志董事长结合实际分析了西峡支行存在的短板和不足。他强调，西峡在南阳各区县中经济基础和营商环境良好，要抢抓国家乡村振兴战略和全市优化营商环境、“万人助万企”活动机遇，尽快在信贷投放、不良化解方面补足短板，迎头赶上。

针对西峡支行下一步工作，李洪志董事长提出三点要求。一是要发挥好党建引领作用。利用好党员人数多优势，建强支部战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，积极介入在香菇、猕猴桃等本地特色产业，真正沉下心思、伏下身子深耕“三农”，助力乡村振兴战略。二是要充分释放凝心聚力的红利。经营班子要团结一心干事业，通过班子团结调动内外勤工作积极性主动性，形成支行全体员工的大团结。要坚持算账经营，舞好绩效指挥棒，增强全员营销、综合营销意识，通过绩效考核让干事的人有获得感、不干事的人有危机感，体现出干多干少不一样、干好干坏不一样，把员工凝聚在一起。三是要运用好企业文化的“粘合剂”。要加强企业文化建设，提升领导艺术，做到对员工工作上严格要求、生活上关心关爱，建立起团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，进一步增强员工的归属感。

会议结束后，李洪志董事长还分别与内外勤员工代表一对一座谈，询问了解了他们的工作、生活情况，勉励他们要运用好南阳村镇银行这个施展才华、干事创业的平台，在支行经营班子带领下，踏实工作，不断奋斗，为支行、全行的高质量发展作出更大贡献。